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践行新时代“枫桥经验” 以“四步工作法”绘就基层治理新画卷

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践行新时代“枫桥经验” 以“四步工作法”绘就基层治理新画卷

践行新时代“枫桥经验” 以“四步工作法”绘就基层治理新画卷

近年来,黑龙江省哈尔滨市香坊区红旗街道以新时代“枫桥经验”为指引,紧扣“预警早、化解快、群众满意”目标,充分运用“四所一庭(yītíng)一中心”衔接(xiánjiē)联动机制,探索(tànsuǒ)实施“四步工作(gōngzuò)法”,将矛盾纠纷化解在基层、消弭于萌芽,为辖区和谐稳定注入强劲动能。

实现线索(xiànsuǒ)摸排“零死角”

以网格化管理(guǎnlǐ)为依托,整合多元力量,构建“横向到边、纵向到底”的信息采集体系。依托信息化(xìnxīhuà)平台与大数据技术,推动社区治理向数字化(shùzìhuà)转型,做到“信息全掌握、民情底数清、服务零距离、管理无盲区”。充分发挥党员先锋模范作用,广泛动员楼组长、退役军人、居民志愿者等群体参与基层治理,充实网格工作队伍。每日组织人员深入辖区开展巡查走访,及时捕捉群众(qúnzhòng)急难愁盼(pàn)问题与矛盾纠纷(jiūfēn)线索(xiànsuǒ)。一季度,累计排查矛盾纠纷43件(jiàn),化解率100%。1月中旬,香电(xiāngdiàn)社区网格员在入户走访中发现,公滨路307-1号某小区(xiǎoqū)与市二院共用的水箱泵房压力不稳,导致小区经常间歇性停水,群众用水困难。了(le)解情况后社区迅速行动,联动市第五供水公司与居民代表,重新规划市政用水管网接入方案,并全程跟进施工,彻底解决了居民用水难题,赢得(yíngde)群众广泛赞誉。

推动纠纷化解(huàjiě)“加速度”

充分发挥“四所(suǒ)一庭一中心”衔接(xiánjiē)联动优势,成立街道矛盾纠纷化解工作领导小组,建立常态化会商机制(jīzhì),精准研判辖区社会治安形势(xíngshì),集中攻坚疑难复杂问题,确保“小事不(bù)出社区、大事不出街道”。针对涉及多部门(bùmén)、多群体的(de)复杂矛盾,灵活运用“街镇吹哨、部门报到”机制,整合各方资源协同处置。春节前夕,辖区原土地干校家属楼因下水堵塞引发纠纷,一楼住户(zhùhù)因长期独自承担疏通费用,拒绝(jùjué)维修(wéixiū)损坏的供水阀门,导致楼上居民用水困难。街道联合司法所、物业公司及居民代表召开专题协调会,深入倾听各方诉求,经反复协商,最终达成共识(gòngshí):物业公司承诺免费及时疏通下水管道;楼上住户每户出资300元设立疏通基金(jījīn);一楼住户同意维修供水阀门。这一举措有效化解了矛盾纠纷,让居民在春节前恢复正常用水,邻里关系和谐如初。

筑牢(zhùláo)平安建设“防火墙”

街道将重点(zhòngdiǎn)人群管控作为基层治理的重要抓手,对吸毒等特殊人群,逐一建档立卡(jiàndànglìkǎ),详细记录个人基本信息(xìnxī)、违法犯罪情况及家庭状况(zhuàngkuàng),实时跟踪思想动态与行为表现(xíngwéibiǎoxiàn),确保风险隐患早发现、早干预。强化部门协作配合,建立信息共享(gòngxiǎng)台账,实现数据互通、资源共享,形成工作合力。2024年,辖区未成年人李某(lǐmǒu),因学业压力大与父母产生矛盾,多次出走并有轻生迹象。街道获悉后第一时间联系省三院心理老师(lǎoshī)对其(qí)进行心理疏导(shūdǎo)。同时,联合妇联、驻辖区法官、检察官等对其父母进行家庭教育指导,帮助李某及其家庭改善沟通方式。经过持续跟进帮扶,李某已调整好心态,顺利恢复学业,家庭关系也得到显著改善。

畅通民意诉求(sùqiú)“直通车”

红旗街道秉持“抓前端、治未病”理念,推动矛盾纠纷(jiūfēn)排查化解工作(gōngzuò)(gōngzuò)制度化、规范化、长效化。建立民情收集、快速(kuàisù)处置、跟踪反馈闭环机制,充分发挥网格(wǎnggé)员、楼长、平安志愿者等(děng)(děng)“前哨”作用,及时捕捉矛盾纠纷苗头性信息,从源头上预防矛盾升级。通过大数据分析12345投诉案件(jiàn)(ànjiàn),聚焦物业管理、供热服务等群众反映集中的问题,开展专项治理行动,不断提升民生服务质量。2024年(nián),12345投诉量同比(tóngbǐ)下降52%;2025年一季度,累计处置投诉案件353件,同比减少106件,降幅23.09%。今年春节期间,辖区发生一起因(yīn)家庭矛盾引发的离家出走事件。街道迅速联动派出所,采取“线上+线下”双线搜寻模式,线上通过居民微信群、朋友圈广泛发布寻人信息,线下组织人员与家属、民警一同寻找(xúnzhǎo),成功劝返当事人。随后,街道深入了解矛盾根源,开展针对性调解工作,有效化解家庭矛盾,避免了意外发生。

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